Развитие руководителей
В рамках коучинга мы сосредоточимся на различных вызовах, с которыми сталкиваются руководители на всех этапах своей карьеры. Коучинг поможет вам успешно влиться в новые управленческие роли, развить аутентичный стиль руководства и максимизировать достижения на текущей должности, при этом сохраняя баланс между управленческими задачами, принятием решений и личными потребностями.
Мы проведем глубокий анализ дилемм принятия решений в условиях неопределенности и разработаем стратегии, которые позволят вам продвигаться по карьерной лестнице и реализовать свой управленческий потенциал. В ходе процесса мы интегрируем использование современных технологических инструментов и искусственного интеллекта (AI) для улучшения процесса принятия решений и повышения эффективности повседневного управления.
Вхождение в новую управленческую роль
Распространённые дилеммы
-
Как справиться со страхом неудачи в новой роли?
Человек, переходящий с технической должности в управление, может чувствовать неуверенность в управлении людьми. Мы разработаем план для преодоления этих страхов, включая практику общения с командой.
-
Как сохранить отношения с бывшими коллегами без создания напряжённости с новой командой?
Когда существует опасение испортить прежние связи, мы проработаем стратегии, позволяющие
Во время коучинга мы поработаем над:
🔹 Определением необходимых навыков для управленческой роли
Мы изучим, какие управленческие навыки требуются для успеха на новой должности, такие как умение мотивировать команды, ставить цели и работать с разными отделами.
Мы будем использовать такие инструменты, как Pluralsight или Coursera, для оценки и развития управленческих навыков.
🔹 Пониманием организационной культуры
Мы изучим ценности организации, её видение и задачи, чтобы убедиться, что переход на новую должность соответствует существующим стратегиям.
Мы будем использовать Notion для управления и документирования организационных процессов, а также такие инструменты, как Miro, для создания визуальных карт видения и процессов, которые помогут вам понять и сформировать ваше понимание корпоративного видения.
🔹 Созданием персонализированного плана перехода
Мы разработаем подробный план, который предоставит чёткие шаги для достижения ваших личных и профессиональных целей на новой должности.
🔹 Психологической подготовкой
Мы будем работать над укреплением уверенности в себе и способностью справляться с давлением и вызовами, которые сопровождают новую управленческую роль.
🔹 Развитием стратегий для построения сети контактов
Мы научим вас, как построить сеть контактов с новыми коллегами, руководителями и деловыми партнёрами, которые могут помочь вам в переходе на управленческую роль.
Мы будем использовать платформы, такие как LinkedIn, для развития профессиональных связей.
Продвижение по карьерной лестнице
Распространённые дилеммы
-
Стоит ли сосредоточиться на продвижении на управленческую должность или усилить свои профессиональные навыки?
Руководитель может столкнуться с ситуацией, когда он сомневается, стоит ли принять предложение о должности с новыми вызовами или остаться на текущей должности, где он чувствует себя комфортно. Мы проанализируем преимущества и недостатки каждого варианта.
-
Что делать, если нет возможностей для продвижения в текущей организации?
Если руководитель не видит карьерных перспектив в своей организации, мы будем работать над созданием личного бренда и улучшением навыков, чтобы он стал более привлекательным для других работодателей.
Во время коучинга мы поработаем над:
🔹 Определением чётких карьерных целей
Мы создадим систему целей, которая поможет вам спланировать следующий шаг в вашей управленческой карьере.
🔹 Выявлением возможностей для роста
Мы проведём анализ карьерных возможностей в вашей организации и отрасли, чтобы найти наилучшие шансы для вашего развития.
Мы будем использовать LinkedIn для поиска и установления контактов с профессиональными возможностями, а также Google Alerts для мониторинга рынка труда и выявления новых тенденций, которые могут подойти для развития вашей карьеры.
🔹 Развитием лидерских навыков
Мы будем практиковать техники, которые позволят вам стать влиятельным лидером и установить крепкие связи с членами вашей команды.
🔹 Стратегическим планированием для продвижения
Мы разработаем план действий, который поможет вам реализовать ваш потенциал и продвигаться на более высокие должности.
Мы будем использовать такие инструменты, как MindMeister, для создания карт мышления, которые помогут наглядно и организованно представить процесс.
🔹 Улучшением видимости в организации
Мы изучим, как создавать положительное впечатление и создавать возможности для выделения и продвижения в вашей карьере.
Мы будем использовать LinkedIn для повышения видимости и представления ваших профессиональных достижений перед коллегами и руководителями.
Принятие управленческих решений
Распространённые дилеммы
-
Как принимать решения, когда информация не ясна?
Руководитель может сомневаться в важном бизнес-решении в условиях экономической неопределённости. Мы научимся собирать релевантную информацию, анализировать варианты и принимать решения системно.
-
Что делать, когда члены команды не согласны относительно действия?
Когда возникают разногласия в команде по поводу определённого решения, мы будем практиковать техники ведения дискуссий, которые помогут достичь согласия и совместного решения.
Во время коучинга мы поработаем над:
🔹 Понимание процесса принятия решений
Мы проведём глубокий анализ методов и инструментов для принятия решений, с акцентом на ситуации неопределённости.
🔹 Развитие стратегий принятия решений
Мы создадим рамки и инструменты, которые помогут вам справляться с динамичной реальностью и принимать обоснованные решения быстро.
Мы будем использовать Decision Matrix для управления несколькими критериями и Trello для управления процессом принятия решений, чтобы отслеживать разные этапы и принимать более точные решения.
🔹 Управление рисками
Мы изучим техники управления рисками, связанными с принятием решений, включая анализ возможных сценариев и подготовку к различным результатам.
🔹 Развитие психической устойчивости
Мы будем работать над укреплением психологических навыков, которые помогут вам справляться с давлением и стрессом в условиях неопределённости.
Мы используем такие приложения, как Headspace или Calm, для улучшения управления стрессом и повышения психической устойчивости, чтобы вы могли принимать важные решения с хладнокровием и контролем.
🔹 Поддержка принятия групповых решений
Мы научимся работать с командами для принятия коллективных решений и создания соглашений, которые помогут воплотить принятые решения в жизнь.
Максимизация достижений на текущей должности
Распространённые дилеммы
-
Как найти баланс между автономией команды и управленческим контролем?
Руководитель может чувствовать, что его команда нуждается в чётких указаниях, но не хочет быть слишком авторитарным. Мы научимся применять служебное лидерство, которое позволяет команде развиваться.
-
Как справляться с конфликтами внутри команды?
Когда возникает конфликт между двумя членами команды, мы будем практиковать техники управления конфликтами и решения проблем конструктивным способом.
Во время коучинга мы будем работать над:
🔹 Развитием личного управленческого стиля
Мы исследуем ваш управленческий стиль и адаптируем его так, чтобы он соответствовал вашей личности и потребностям команды.
🔹 Укреплением навыков влияния и лидерства
Мы изучим передовые техники управления командами, включая методики эффективной коммуникации и управления конфликтами.
🔹 Стратегическим планированием для оптимизации процессов
Мы разработаем планы действий для улучшения рабочих процессов команды и содействия сотрудничеству между её членами.
Мы будем использовать Asana или Monday.com для управления проектами и приоритезации задач, что приведёт к улучшению прозрачности и эффективности в работе команды.
🔹 Улучшением личных навыков
Мы будем практиковать инструменты для управления временем, соблюдения сроков и способности управлять несколькими задачами одновременно.
Мы используем такие инструменты, как Toggl или RescueTime, чтобы проанализировать ваше время и улучшить управление временем, что поможет вам эффективно достигать целей.
🔹 Созданием позитивной культуры в команде
Мы будем работать над тем, как создать поддерживающую и вовлечённую среду в команде, которая будет способствовать достижениям и поддерживать высокий моральный дух.
Связаться
Марина Ришер
Карьерный коучинг
Дорога к вершине
Oнлайн-встречи в Zoom
054-439-4346